Anak-anak ‘tidak bisa fokus lebih dari 10 menit’ setelah Covid

Daftar untuk mendapatkan intisari lengkap dari semua opini terbaik minggu ini di email Pengiriman Suara kami

Daftar ke buletin Suara mingguan gratis kami

Rentang perhatian anak-anak sekolah dasar “lebih pendek dari sebelumnya” pasca-pandemi, memaksa guru untuk menghabiskan kurang dari 10 menit pada setiap kegiatan untuk mempertahankan fokus siswa mereka, ungkap sebuah survei.

Sebuah jajak pendapat dari 504 guru sekolah dasar dan awal di sekolah-sekolah di Inggris menemukan 84 persen setuju bahwa rentang perhatian anak-anak sekolah dasar “lebih pendek dari sebelumnya” pasca-Covid, sementara satu dari lima guru melaporkan bahwa mereka menghabiskan rata-rata kurang dari 10 menit pada pelajaran apa pun. aktivitas tunggal untuk menghentikan perhatian anak-anak dari pengembaraan

Situs-situs media sosial yang “selalu menggesek” seperti TikTok telah berdampak negatif pada rentang perhatian siswa, disetujui oleh 85 persen guru yang disurvei dalam jajak pendapat, yang ditugaskan oleh sumber mata pelajaran online Kapow Primary.

Seorang guru Kelas 5 dan 6 yang bekerja di sekolah dasar Derbyshire, yang meminta untuk tidak disebutkan namanya, mengatakan anak-anak bahkan harus “mempelajari kembali beberapa keterampilan sosial mereka”, dengan “perilaku di kelas yang sangat berbeda pasca-Covid”.

Lebih dari dua pertiga (70 persen) guru sekolah dasar mengatakan bahwa perilaku kelas anak-anak memburuk pasca-Covid, dengan mayoritas guru mengatakan bahwa murid lebih cenderung berpindah-pindah ruangan pasca-Covid (57 persen), lebih cepat untuk mengeluh bosan (57 persen), dan lebih cenderung mengganggu dan memprovokasi orang lain di kelas (55 persen).

Guru yang berbasis di Derbyshire itu berkata: “Perilaku di kelas sangat berbeda setelah Covid. Kami harus mengajari anak-anak melalui layar selama pandemi, tetapi menghilangkan layar sekarang berdampak besar.

“Melamun adalah masalah besar bagi kami, seperti membantu anak-anak mempelajari kembali beberapa keterampilan sosial mereka. Hal-hal kecil seperti giliran hilang selama Covid. Kami juga harus melakukan lebih banyak jeda gerakan untuk menghindari anak-anak tidak fokus.”

Lebih dari dua pertiga (69 persen) guru mengatakan bahwa mereka mengalami peningkatan kurangnya perhatian dan melamun sejak murid-murid mereka yang masih kecil kembali ke sekolah setelah pandemi.

Seorang guru lain, yang bekerja di sebuah sekolah dasar di London timur, mengatakan, ”Tingkah laku banyak anak di kebaktian sangat menunjukkan gejala. Beberapa telah kehilangan kemampuan untuk duduk sebagai bagian dari audiens yang besar dan fokus pada pesan yang dibagikan ke seluruh sekolah.”

Vicky Cottrill-Gray, direktur konten pendidikan di Kapow Primary, berkata: “Anak-anak kehilangan begitu banyak waktu di sekolah selama pandemi. Ketika mereka kembali, mereka membawa tantangan perilaku baru yang masih harus dihadapi para guru.”

Tiffnie Harris, spesialis utama dan data di Association of School and College Leaders (ASCL), mengatakan: “Temuan survei ini selaras dengan apa yang kami dengar dari para pemimpin sekolah.

“Tampaknya perilaku menjadi lebih menantang di antara beberapa siswa dan ini disebabkan oleh sejumlah faktor. Tampaknya ada dampak jangka panjang dari gangguan pandemi terhadap rutinitas dan ekspektasi normal.

“Di atas semua ini adalah meningkatnya masalah kesehatan mental dan kesejahteraan di kalangan anak-anak yang diperburuk oleh dampak krisis biaya hidup pada keluarga dan tekanan yang diciptakan oleh media sosial.”

Dia menambahkan: “Pemerintah juga harus berbuat lebih banyak untuk memahami masalah seputar perilaku dan memberikan lebih banyak investasi dan dukungan untuk sekolah dan keluarga.”

Seorang juru bicara Departemen Pendidikan mengatakan: “Pendekatan kami untuk mengatasi perilaku di sekolah adalah mendukung sekolah untuk mengembangkan budaya perilaku yang sesuai untuk mereka, murid mereka, dan komunitas mereka.

“Kami telah memperbarui panduan Perilaku di Sekolah kami untuk memberikan saran yang jelas tentang cara membuat dan mempertahankan standar tinggi dan program Pusat Perilaku senilai £10 juta kami mendukung hingga 700 sekolah untuk meningkatkan perilaku.”

Survei guru sekolah dasar dan tahun-tahun awal dilakukan antara April dan Mei tahun ini oleh Gerard Kelly & Partners.

Seperti apa aksi iklim ‘seluruh sistem’ di pendidikan tinggi?

Perubahan iklim ada di sini, sekarang, memukul-mukul tembok pendidikan tinggi – secara harfiah.

Nathalie Saladrigas adalah seorang sarjana di Miami Dade College, di mana perumahan di luar kampusnya sering banjir. “Anda bahkan tidak bisa meninggalkan mobil Anda di tempat parkir karena akan kebanjiran – maksud saya sampai lutut Anda kebanjiran,” katanya kepada saya.

Dan 1.400 mil timur laut, kampus Universitas Negeri New York di Stony Brook juga telah banjir, berkat Badai Ida, badai tahun 2021 yang diperkuat oleh perubahan iklim yang melintasi benua mulai dari Pantai Teluk hingga Timur Laut. Maurie McInnis, presiden SUNY-Stony Brook, dengan jelas mengingat tekanan pembukaan semester musim gugur itu. “Hujan badai besar, dan tiba-tiba kami harus mencari tempat tidur untuk 400 siswa,” katanya.

Perguruan tinggi adalah sektor besar dan beragam dengan sekitar 20 juta siswa di AS saja dan jejak fisik dan karbon utama di seluruh 50 negara bagian. Universitas, selama beberapa dekade, telah memperluas pengetahuan masyarakat tentang dampak iklim dan solusi iklim. Tetapi beberapa pemimpin berpendapat sudah waktunya bagi lembaga-lembaga ini untuk membentuk kembali diri mereka sendiri secara grosir untuk gelombang perubahan cepat yang meningkat ini.

Dua pengumuman bulan lalu menunjukkan kemungkinan jalan ke depan. SUNY-Stony Brook akan melabuhkan The New York Climate Exchange, kampus baru senilai $700 juta di Governors Island di New York. Dan, This Is Planet Ed, sebuah prakarsa dari Institut Aspen, meluncurkan Satuan Tugas Aksi Iklim Tingkat Tinggi, menyatukan para pemimpin universitas dan pemangku kepentingan lainnya seperti Saladrigas, seorang aktivis iklim, untuk membuat rekomendasi tindakan di seluruh sektor. (Pengungkapan penuh, saya penasihat senior This Is Planet Ed.)

John King, kanselir baru dari sistem State University of New York serta co-chair This Is Planet Ed, baru saja menunjuk kepala petugas keberlanjutan sistem dan direktur eksekutif aksi iklim di SUNY. Penunjukan tersebut mencerminkan keyakinan King bahwa perguruan tinggi dan universitas tidak mampu terlibat dengan iklim hanya pada tingkat intelektual, atau sebagai topik yang terfokus secara sempit dalam sains; mereka juga harus berjalan, dengan mendekarbonisasi infrastruktur mereka sendiri dengan cepat.

“Harapan saya bahwa lebih banyak sistem pendidikan tinggi akan melihat upaya SUNY dan mengenali potensi aksi iklim di seluruh sistem, untuk mengurangi emisi kita, menyiapkan tenaga kerja bersih, memajukan kesetaraan dan keadilan lingkungan, memacu inovasi, dan memberdayakan generasi berikutnya untuk memimpin masa depan yang berkelanjutan,” kata King, mantan menteri pendidikan di bawah Presiden Barack Obama.

Terkait: Perubahan iklim: Apakah kita siap?

Ini daftar yang harus dilakukan, tapi seperti apa kelihatannya di lapangan? McInnis dari Stony Brook memiliki visi. Pertukaran Iklim New York, katanya, tidak akan menempatkan sekop ke bumi sampai tahun 2025. Tetapi para pemimpinnya telah membentuk matriks kemitraan yang berkembang di antara kelompok-kelompok yang tidak selalu berbicara bahasa yang sama secara alami – dari sesama institusi seperti Georgia Tech, Pace University dan Pratt Institute, hingga perusahaan seperti IBM, hingga organisasi nirlaba keadilan lingkungan seperti WE ACT di Harlem, hingga Pekerja Besi Negara Bagian New York. Di antara prakarsa lainnya, serikat pekerja besi akan memiliki masukan ke dalam program pelatihan kerja yang berafiliasi dengan kampus yang akan menyiapkan pekerja yang diperlukan untuk merobek ribuan dan ribuan boiler berbahan bakar minyak dan gas alam, untuk mengubah New York menjadi lebih baik. Bangunan kota untuk membersihkan energi. Faktanya, peserta pelatihan pekerjaan hijau, seperti yang direncanakan, melebihi jumlah siswa tradisional di kampus dengan 10 banding 1.

“Bahkan siswa yang tidak ingin bekerja dalam iklim, mereka melihat ini sebagai masalah terbesar yang dihadapi generasi mereka,” kata Presiden SUNY-Stony Brook, Maurie McInnis. Kredit: John Paraskevas/Newsday RM melalui Getty Images

Suatu hari, kata McInnis, siswa sekolah dasar akan tiba dengan feri listrik untuk kunjungan lapangan, mengamati “laboratorium hidup” yang mencontohkan “cara baru membangun, memberi daya, merawat garis pantai”. Empat ratus ribu kaki persegi bangunan akan didukung oleh energi bersih dengan penyimpanan baterai cadangan. Kampus akan menangkap dan menggunakan kembali air abu-abu, dan menyimpan 95 persen sampah yang dihasilkannya dari tempat pembuangan sampah. Itu akan diisi dengan sarjana, mahasiswa pascasarjana dan profesor dari Stony Brook dan lembaga mitra, beberapa berkunjung untuk “studi domestik di luar negeri.” Dan suatu hari, katanya, kampus akan menyambut para pemimpin dari seluruh dunia. “Seiring waktu kami berharap dapat menjadi tuan rumah pertemuan besar kelompok orang lain yang ingin berbicara tentang perubahan iklim dan bagaimana kota perlu menanggapinya,” kata McInnis kepada saya. “Kami ingin menjadi penyelenggara global untuk percakapan penting yang kita semua butuhkan tentang masalah paling kritis di zaman kita.”

Setiap rektor universitas mungkin bermimpi menjadi “penyelenggara global” dengan satu atau lain cara, dan memenangkan $150 juta dana filantropis untuk melakukannya, seperti yang dilakukan inisiatif ini. (Pemerintah kota juga akan berkontribusi, tetapi sebagian besar dari perkiraan harga $700 juta masih harus dinaikkan). Namun, ini mungkin tampak waktu yang aneh untuk boosterisme semacam itu, mengingat pendaftaran di perguruan tinggi anjlok secara nasional dan turun 20 persen selama dekade terakhir di perguruan tinggi dan universitas SUNY, setengahnya terjadi selama Covid.

Rendering 3-D kampus Pertukaran Iklim New York menunjukkan bangunan terencana yang bertenaga surya dan mendaur ulang air limbah. Kredit: SOM/Brick Visual

Bryan Alexander adalah seorang futuris pendidikan tinggi yang buku terbarunya, Universities on Fire, membahas tanggapan perguruan tinggi terhadap krisis iklim. Dia menyuarakan nada optimisme yang diredam di sekitar visi Pertukaran Iklim New York. “Di satu sisi sangat menarik melihat negara memberikan begitu banyak dana,” ujarnya. Namun, tambahnya, “gagasan untuk memulai kampus baru dari nol itu menarik dan juga sangat berisiko.” Terutama di Negara Bagian New York, yang, katanya, sudah memiliki infrastruktur pendidikan tinggi yang cukup tua, seperti asrama McInnis yang rawan banjir di Long Island, yang berasal dari tahun 1960-an dan 1970-an.

Meski demikian, ia mengatakan bahwa universitas secara historis menjalankan poros budaya yang besar dengan mendirikan kampus greenfield di mana norma-norma baru untuk kolaborasi, pembelajaran, dan produksi pengetahuan dapat ditetapkan. Dan ketika menyangkut perubahan iklim, itulah yang dibutuhkan: “Ini adalah momen yang melibatkan semua pihak,” kata Alexander. “Ini adalah momen transformasi peradaban dan kita tidak boleh ketinggalan. Setiap aspek akademisi dapat memainkan peran.”

Terkait: KOLOM: Bagaimana anggota dewan sekolah mendorong aksi iklim

Itu adalah sentimen umum pada sesi mendengarkan Satuan Tugas This Is Planet Ed Higher Ed pada awal Mei, dipimpin oleh Kim Hunter Reed, komisaris pendidikan tinggi untuk Louisiana, dan Mildred García, presiden American Association of State Colleges dan Universitas. Pada dasarnya dua pesan duel muncul: Ini adalah waktu yang sangat sulit bagi pendidikan tinggi untuk melakukan perubahan paradigma baru yang besar, dengan krisis pendanaan, hambatan politik di negara bagian merah, dan sindrom pendaftaran pasca-Covid; dan, tidak ada pilihan selain bertindak besar dan cepat.

Siswa tentu saja berkontribusi pada rasa urgensi itu. Banyak aksi iklim di universitas didorong oleh aktivisme mahasiswa. Dan para siswa saat ini melihat iklim digabungkan dengan perjuangan mendesak lainnya untuk keadilan. “Sebagai orang kulit berwarna berpenghasilan rendah, saya tahu banyak komunitas seperti saya terkena dampak langsung perubahan iklim,” kata Saladrigas. “Ini banyak masalah titik-temu. Dan belajar tentang perubahan iklim tidak dapat diakses.”

Bagi Saladrigas, lingkungan politik di Florida terasa sangat mengecilkan hati untuk pembelajaran iklim; dia berencana untuk pindah ke luar negara bagian secepat dia bisa. “Jika Anda tidak memiliki sumber daya,” katanya, “Anda tidak dapat mengizinkan siswa mempelajari lebih lanjut tentang cara melakukan perubahan.”

Kolom tentang solusi iklim di perguruan tinggi ini diproduksi oleh The Hechinger Report, organisasi berita independen nirlaba yang berfokus pada ketidaksetaraan dan inovasi dalam pendidikan. Mendaftar untuk buletin Hechinger.

Laporan Hechinger memberikan laporan pendidikan yang mendalam, berdasarkan fakta, dan tidak memihak, gratis untuk semua pembaca. Tapi itu tidak berarti bebas untuk diproduksi. Pekerjaan kami membuat pendidik dan publik mendapat informasi tentang masalah mendesak di sekolah dan kampus di seluruh negeri. Kami menceritakan keseluruhan cerita, bahkan ketika detailnya tidak nyaman. Bantu kami terus melakukannya.

Bergabunglah dengan kami hari ini.

Setidaknya 3 gugatan class action diajukan atas pelanggaran data Mercer University baru-baru ini

Dengarkan artikel 4 menit Audio ini dihasilkan secara otomatis. Beri tahu kami jika Anda memiliki umpan balik.

Menyelam Singkat:

Universitas Mercer baru-baru ini dihantam dengan setidaknya tiga gugatan class action yang baru diajukan atas pelanggaran data, dengan penggugat menyatakan bahwa perguruan tinggi Georgia gagal melindungi data pribadi mereka. Satu penggugat adalah mantan mahasiswa hukum di Mercer, sementara yang lain adalah seorang profesor di Yale School of Medicine yang mengajar kursus di Mercer pada tahun 2016 dan 2018. Penggugat lainnya, seorang mantan mahasiswa yang tidak disebutkan namanya karena masalah privasi, mengatakan bahwa dia menderita penipuan kartu kredit biaya setelah pelanggaran data. Tak satu pun dari tiga tuntutan hukum, yang berpendapat lebih dari 93.000 orang terjebak dalam pelanggaran data, telah disertifikasi sebagai tindakan kelas. Mereka semua menuduh bahwa Mercer tidak tepat menunda memberi tahu individu yang terkena dampak dan gagal memiliki pertahanan keamanan siber yang memadai.

Wawasan Menyelam:

Serentetan tuntutan hukum menggambarkan risiko rumit yang dihadapi perguruan tinggi dan universitas dalam hal melindungi data. Penjahat dunia maya sering menargetkan institusi pendidikan tinggi, yang menyimpan informasi pribadi dan keuangan dalam jumlah besar.

Perguruan tinggi bisa sangat rentan terhadap serangan ransomware, di mana penjahat dunia maya mengancam untuk mempublikasikan data sensitif atau memblokir akses korban kecuali mereka membayar uang tebusan.

Ketika perguruan tinggi mengalami pelanggaran data, tuntutan hukum seringkali dapat menyusul. Itulah yang terjadi di Knox College akhir tahun lalu, ketika peretas membobol sistem komputer institusi tersebut dan kemudian mengirim email kepada siswa yang mengancam akan menjual nomor Jaminan Sosial mereka. Beberapa siswa telah mengambil tindakan hukum terhadap institusi Illinois.

Tuntutan hukum mengatakan satu bulan berlalu antara Mercer menemukan pelanggaran data dan memberi tahu mereka yang terpengaruh.

Posting 9 Mei di situs web Mercer mengatakan universitas mendeteksi “insiden yang melibatkan akses tidak sah ke jaringan komputernya.”

Dengan bantuan penegak hukum dan konsultan hukum dan teknis dari luar, Mercer menyelidiki insiden tersebut. Ditemukan bahwa data sensitif, termasuk nomor Jaminan Sosial dan nomor SIM, telah dihapus dari sistem tanpa otorisasi, menurut pengumuman tersebut. Ia juga mengatakan tidak menemukan bukti bahwa informasi keuangan pribadi telah diambil.

Seorang juru bicara Mercer mengatakan Selasa bahwa universitas tidak mengomentari litigasi yang tertunda.

Satu gugatan terkait dengan laporan terbaru dari Cybernews, yang mengatakan geng ransomware bernama Akira memposting data yang dicuri dari Mercer di blog web gelapnya. Akira mengatakan universitas menolak untuk membayar uang tebusan, menurut publikasi tersebut.

Mantan mahasiswa Mercer yang tidak disebutkan namanya itu mengatakan universitas belum memberikan pembaruan yang memadai tentang pelanggaran data.

“Penggugat dan Anggota Kelompok tetap, bahkan hari ini, dalam kegelapan terkait data tertentu yang dicuri, malware tertentu yang digunakan, dan langkah apa yang diambil, jika ada, untuk mengamankan keamanan mereka. [personally identifiable information] dan informasi keuangan ke depan.”

Demikian pula, mantan mahasiswa hukum itu mengatakan surat yang memberi tahu individu tentang pelanggaran data tidak cukup.

“Berdasarkan informasi dan keyakinan, geng ransomware Akira memposting di web gelap bahwa Mercer adalah salah satu korbannya, tetapi Surat Pemberitahuan Mercer tidak mengungkapkan detail apa pun terkait geng ransomware Akira, atau aktor jahat lainnya,” kata pengaduan tersebut.

Global Impact STEM Academy Senior Menerima Beasiswa Layanan Waklatsi Perdana

SPRINGFIELD, Ohio – Cooper Johnson, lulusan Global Impact STEM Academy angkatan 2023, telah dianugerahi Beasiswa Layanan Waklatsi untuk pertama kalinya. Beasiswa $500 mengakui komitmen luar biasa Johson untuk melayani dan dedikasinya untuk membuat dampak positif di masyarakat, dan didirikan tahun ini oleh alumni Global Impact dan Wakil Sheriff Clark County saat ini, Kordell Waklatsi.

“Cooper terpilih sebagai penerima Beasiswa Waklatsi Service karena pemahamannya yang luar biasa akan pentingnya memberi kembali kepada sesama,” kata Waklatsi. “Sejak usia dini, dia adalah peserta aktif dalam 4-H, yang memupuk kecintaannya pada keterlibatan masyarakat. Terinspirasi oleh pengalamannya sendiri, Cooper menjadi konselor kamp untuk memastikan bahwa anak-anak lain memiliki kesempatan untuk menikmati pengalaman kamp yang memperkaya yang dia miliki.”

Selain keterlibatannya dalam 4-H, Johnson telah memberikan kontribusi yang signifikan pada program Honor Flight lokal sejak tahun pertamanya. Melalui program ini, dia telah memberikan kesempatan kepada para veteran untuk mengunjungi dan memberikan penghormatan di tugu peringatan di Washington DC, menciptakan kenangan abadi bagi mereka yang mengabdi pada negara ini.

“Saya sebenarnya diberi kesempatan untuk mengawal dua kakek veteran Vietnam saya untuk melihat tugu peringatan mereka,” kata Johnson.

Johnson tidak hanya lulus dari Global Impact minggu ini, dia juga lulus dengan gelar associate of science dari Clark State College awal bulan ini, suatu prestasi yang dicapai melalui program plus kredit sekolah STEM. Selama karir sekolah menengahnya, Johnson aktif di bab FFA Global Impact serta atlet lari lintas negara dan lari universitas selama empat tahun untuk Greenon High School, distrik tempat tinggalnya. Dia berencana menghadiri Universitas Cincinnati mulai musim gugur ini untuk mengambil jurusan keamanan dunia maya.

“Layanan Cooper lebih dari sekedar bonus untuk aplikasi kuliah; itu memiliki dampak yang mendalam dan bertahan lama pada kehidupan orang-orang yang dia temui, ”kata Waklatsi.

Waklatsi, lulusan Global Impact 2017, kembali ke Clark County sebagai wakil November lalu setelah bergabung dengan Korps Marinir dan bertugas di Washington DC setelah lulus. Waklatsi adalah alumni pertama yang memberikan kembali kepada sekolah STEM secara substansial.

“Saya sangat tersanjung menjadi penerima pertama beasiswa Waklatsi,” kata Johson. “Mendapatkan beasiswa ini secara umum akan sangat luar biasa, tetapi karena berasal dari alumni Global Impact membuatnya lebih bermakna.”

Beasiswa Layanan Waklatsi tidak hanya didirikan untuk mengenali senior Dampak Global yang luar biasa seperti Johnson, tetapi juga untuk menginspirasi dan memberdayakan pemuda setempat untuk menjadi warga negara yang penuh kasih dan bertanggung jawab yang berkontribusi secara positif kepada masyarakat.

“Saya berharap beasiswa tahunan ini mempengaruhi orang lain yang saat ini menjadi sukarelawan untuk melanjutkan pengabdiannya,” kata Waklatsi. “Saya benar-benar yakin kita dapat memperkuat komunitas kita melalui kerelawanan karena hal itu menanamkan kualitas tanpa pamrih, yang pada gilirannya mengembangkan anggota komunitas yang dapat mengandalkan satu sama lain.”

Beasiswa ini bukan satu-satunya cara Waklatsi berencana meninggalkan dampak yang bertahan lama di masyarakat.

“Tujuan jangka panjang saya adalah membuat program corong dan mulai membimbing siswa sekolah menengah karena pemuda hari ini adalah pemimpin di masa depan,” ungkap Waklatsi. “Mampu menanamkan nilai-nilai yang baik di usia muda sangat penting untuk berkembang di masa dewasa dan menciptakan generasi pemimpin masa depan yang menghargai layanan dan memberi kembali.”

Tentang Dampak Global

STEM Academy Dampak Global STEM Academy adalah sekolah STEM pertama dari jenisnya di negara ini, melayani 600+ siswa di kelas 7-12 sambil berfokus pada kesiapan karir dan mempersiapkan siswa Ohio untuk pekerjaan di bidang biosains, seperti makanan dan pertanian, studi lingkungan, kesehatan dan energi. Dengan kurikulum penguasaan yang berfokus pada proyek praktis dunia nyata yang mendorong keunggulan siswa, Global Impact berlokasi di Springfield Center of Innovation: The Dome di Springfield, Ohio. Pelajari lebih lanjut di globalimpactacademy.org.

FOTO: Kordell Waklatsi, lulusan Global STEM Academy tahun 2017 dan Wakil Sheriff Clark County saat ini, mempersembahkan Cooper Johnson, lulusan sekolah tahun 2023, dengan Beasiswa Layanan Waklatsi pertama sebesar $500

Staf eSchool Media membahas teknologi pendidikan dalam semua aspeknya – mulai dari undang-undang dan litigasi, hingga praktik terbaik, hingga pelajaran yang dipetik dan produk baru. Pertama kali diterbitkan pada bulan Maret 1998 sebagai surat kabar cetak dan digital bulanan, eSchool Media menyediakan berita dan informasi yang diperlukan untuk membantu pembuat keputusan K-20 berhasil menggunakan teknologi dan inovasi untuk mengubah sekolah dan perguruan tinggi dan mencapai tujuan pendidikan mereka.

Posting terbaru oleh Staf Berita eSchool (lihat semua)

Mengapa Guru Masa Depan Ini Selalu Memandang Sekolah sebagai Rumah

Sekolah selalu menjadi sumber kenyamanan bagi Pricila Cano Padron – sedemikian rupa sehingga dia menggambarkannya sebagai “rumah kedua”.

Dia tidak bercanda. Tumbuh dewasa, penduduk asli Texas akan secara sukarela mendaftar ke sekolah musim panas dan kelas kredit tambahan, hanya untuk menghabiskan lebih banyak waktu di lingkungan itu.

“Saya selalu melakukan sesuatu untuk berada di sekolah karena saya merasa seperti diri saya sendiri di sana,” jelasnya.

Cano Padron dibesarkan di dekat Dallas, di komunitas sekolah yang menurutnya mendorongnya, memeliharanya, dan memberikan stabilitas dan konsistensi ketika, selama masa praremaja, kehidupan rumah tangganya menjadi sulit.

“Saya selalu menemukan kenyamanan berjalan pada pukul 7:50 pagi, membawa tas pensil, jurnal, mempelajari sesuatu yang baru setiap hari,” dia berbagi.

Dari gurunya yang paling awal hingga yang dia miliki di sekolah menengah, Cano Padron mengembangkan hubungan dekat dengan para pendidik dalam hidupnya — banyak di antaranya sekarang dia anggap sebagai panutan — dan mulai berpikir tentang bagaimana suatu hari dia bisa menawarkan kepada orang lain. anak-anak apa yang diberikan kepadanya.

Beberapa minggu yang lalu, di bulan Mei, Cano Padron lulus dari Dallas College dengan gelar sarjananya. Ini adalah pertama kalinya dalam hidupnya dia tidak lagi menjadi siswa, yang menurut Cano Padron adalah “hal yang emosional” untuknya.

Tapi dia tidak akan keluar dari kelas untuk waktu yang lama. Cano Padron, seorang keturunan Meksiko Amerika generasi pertama, telah menerima posisi mengajar kelas empat di Distrik Sekolah Independen Richardson, distrik yang sama tempat dia bersekolah.

Dalam seri Guru Masa Depan kami, kami menampilkan siswa dalam program persiapan guru di puncak memiliki ruang kelas mereka sendiri untuk mencari tahu apa yang membuat mereka berada di jalur karier ini dan mengapa mereka tetap di sana, tidak terpengaruh oleh retorika seputar profesi, penuh harapan, energi dan momentum untuk apa yang ada di depan. Bulan ini, kami menampilkan Cano Padron.

Wawancara berikut telah sedikit diedit dan diringkas untuk kejelasan.

Nama: Pricila Cano Padron

Umur: 22

Kampung halaman: Dallas, Texas

Perguruan tinggi: Universitas Dallas

Bidang studi: Pendidikan anak usia dini

Kampung halaman: Dallas, Texas

EdSurge: Apa kenangan paling awal Anda tentang seorang guru?

Pricila Cano Padron: Ingatan saya yang paling awal tentang seorang guru harus di kelas dua. Kami sedang membaca buku tentang Pippi Longstocking. Yang membuat saya geli dan memikat saya adalah cara guru saya begitu menyukai karakter tersebut. Dia berdandan seperti Pippi, dia menata rambutnya. Dia begadang sehari sebelumnya untuk mendekorasi ruangan dengan latar buku. Dia sangat menyukai karakternya, dan itu membuat saya sangat menikmati membaca. Cara dia membaca buku, cara dia berinteraksi dengan kami, dan cara kami berinteraksi dengannya — saya pikir itulah yang benar-benar membuat saya berpikir, ‘Wow, saya ingin melakukan ini suatu hari nanti.’ Saya ingin berdandan dan membaca untuk anak-anak dan melihat mereka tersenyum dan berinteraksi dan benar-benar menikmati membaca. Itu masih kenangan favorit saya sampai hari ini.

Kapan Anda menyadari bahwa Anda sendiri mungkin ingin menjadi seorang guru? Apakah ada momen atau cerita tertentu?

Itu benar-benar tidak memukul saya sampai mungkin sekolah menengah. Saya selalu senang membantu teman-teman saya dengan pekerjaan rumah mereka, membantu mereka mengerti. Tapi di SMP, sekitar tahun 2014, banyak siswa baru yang tidak mengerti bahasa Inggris. Dan saya bilingual, jadi saya bisa menerjemahkan banyak informasi untuk mereka dan membantu mereka mengerjakan soal matematika, membaca dan menjadi semacam tutor untuk mereka. Saya pikir itu panggilan bangun saya.

Apakah Anda pernah mempertimbangkan kembali karir dalam mengajar?

Saya benar-benar melakukannya. Sebelum saya melamar ke perguruan tinggi, saya sangat tertarik untuk mencoba menyusui. Saya terjebak pada ide itu mungkin untuk paruh kedua tahun terakhir saya di sekolah menengah.

Saya selalu tahu saya ingin berinteraksi dengan anak-anak dan dapat melihat mereka tumbuh dan berada di sana, mengajar mereka, berbicara dengan mereka dan melihat mereka menjadi orang dewasa mini. Dan saya menyadari bahwa dalam keperawatan, saya berpindah dari kamar ke kamar, membantu orang tetapi tidak memiliki interaksi yang sama dengan anak-anak.

Jadi saya memiliki satu periode keinginan untuk menjadi perawat selama tiga sampai empat bulan, tetapi saya menyadari bahwa sebenarnya bukan itu yang ingin saya lakukan. Saya tahu, dalam hati, bahwa saya ingin menjadi seorang guru.

Sepertinya Anda selalu ingin terjun ke bidang di mana Anda akan melayani orang lain. Apa menurutmu itu berasal dari bagian tertentu dari kepribadianmu atau—?

Ya, tentu saja. Saya senang merawat orang lain, dan saya senang memberi. Jadi menjadi seorang guru siswa dan terjun ke bidang pendidikan, saya merasa itu sangat cocok.

Saya anak tunggal, dan sejak saya mungkin berusia 4 atau 5 tahun, saya ingat hanya ingin menyenangkan orang tua saya, ingin membantu di sekitar rumah, ingin melakukan banyak hal untuk mereka.

Ayah saya akan pulang kerja pada malam hari, dan saya ingat membawa sandalnya di kursinya, membawa botol air dingin di kursinya, dan merawatnya serta merawat ibu saya, ketika dia sakit.

Pada tahun 2011 atau 2012, ibu saya didiagnosis menderita leukemia. Itu sangat sulit.

Hanya ibu, ayah dan saya, dan ayah saya harus tetap bekerja untuk membayar tagihan. Ibuku tidak bisa mempertahankan pekerjaannya saat itu. Ayah saya akan pulang jam 6:30 sore. Saya senang berada di sekolah. Saya sangat mencintai pendidikan, [but during that period], ketika saya di sekolah, yang bisa saya pikirkan hanyalah, ‘Apakah ibu saya makan? Apakah ibuku baik-baik saja?’ Pada saat itu saya tidak memiliki ponsel atau tidak ada akses komunikasi dengannya sepanjang hari, jadi segera setelah pukul 14:50 tiba, saya sudah berkemas dan siap keluar untuk merawatnya. Kadang-kadang dia tidak membutuhkan bantuan, tetapi untuk itu saya ingin berada di sana.

Hari ini, dia melakukan jauh lebih baik. Dia baik-baik saja sekarang. Sudah 10 tahun.

Mengapa Anda ingin menjadi seorang guru?

Tumbuh dewasa, setiap guru yang saya buat berdampak dalam hidup saya, dari taman kanak-kanak hingga kelas 12. Guru kelas lima saya, yang masih dekat dengan saya sampai sekarang, naik kelas bersama kami ke kelas enam. Jadi dia ada di sana pada tahun pertama ibu saya mulai sakit… dia ada di sana untuk merawat saya di kelas lima dan enam. Ketika keadaan menjadi lebih intens, dia tidak mengasihani saya atau keluarga saya. Tidak pernah sekalipun dia memperlakukan saya berbeda hanya karena apa yang terjadi di rumah. Dia melakukan kebalikannya. Dia memastikan dia mendorongku. Dia selalu memberi saya kesempatan luar biasa. Jika bukan karena dia, saya tidak akan melakukan banyak hal seperti saya hari ini. Jadi saya selalu mengatakan saya ingin menjadi seorang guru seperti dia, karena dia telah mendorong saya untuk menjadi orang seperti saya hari ini.

SAYA [just finished] mengajar siswa, dan saya mengajar sebelum itu. Murid-murid saya sering mengatakan hal-hal seperti, ‘Saya rasa saya tidak kuliah karena ibu saya tidak kuliah.’ [I want to be a part of] mematahkan stigma tidak kuliah karena orang tua kami tidak kuliah. Saya ingin mereka tahu bahwa ada seseorang dalam hidup mereka yang melihat mereka dan akan mendukung mereka serta memberi mereka kesempatan besar. Saya ingin mereka tahu bahwa mereka memiliki sistem pendukung tidak hanya di rumah, tetapi juga di sekolah. Mereka memiliki seseorang yang ada untuk mereka. Itulah yang membuat saya ingin menjadi seorang guru setiap hari.

Siswa Pricila Cano Padron mengajar kelas siswa kelas tiga tahun ini. Foto milik Cano Padron.

Apa yang memberi Anda harapan tentang karir masa depan Anda?

Itu pertanyaan yang sulit. Terlepas dari bagaimana hari berakhir atau bagaimana pelajaran berjalan, saya pikir apa yang memberi saya harapan adalah melihat anak-anak tersenyum kepada saya atau memberi saya pelukan terbesar atau melihat mereka unggul dalam apa pun yang sedang mereka kerjakan. Karena pendidikan — menjadi seorang guru — tidaklah mudah. Tetapi anak-anak hanya memberi Anda sedikit harapan. Rasa harapan yang besar itu.

Jadi bagi saya, itu harus menjadi anak-anak, hanya mengetahui bahwa suatu hari mereka bisa menjadi sesuatu yang lebih besar dari kita. Mungkin saya mengajar calon presiden Amerika Serikat. Siapa tahu?

Apa yang membuat Anda berhenti atau khawatir tentang menjadi seorang guru?

Saya pikir yang paling membuat saya khawatir adalah keamanan, yang sangat kontroversial saat ini. Keamanan anak-anak.

Dan kemudian, saya tidak ingin menyebutkan gajinya, tetapi hanya kurangnya dukungan yang dimiliki banyak guru di kampus mereka. Saya memiliki tim yang luar biasa. Mereka telah mendukung saya selama mengajar siswa saya sejak Agustus. Tapi saya pernah mendengar cerita dari teman dekat saya yang mengajar siswa mereka di kabupaten lain, dan kurangnya dukungan membuat saya takut karena Anda mungkin memiliki kampus yang luar biasa, admin yang luar biasa, dan kemudian Anda pindah ke sekolah lain dan itu saja. tidak sama. Menurut saya, ditambah keamanan dan gaji, itulah yang membuat banyak guru khawatir, termasuk saya.

Apakah Anda berbicara tentang keamanan fisik, mampu melindungi siswa Anda?

Ya, seperti yang terjadi [in Nashville] dan apa yang terjadi sekitar setahun yang lalu di Texas Selatan — itulah salah satu kekhawatiran terbesar saya tentang menjadi seorang pendidik. Anda bukan hanya guru bagi 20 anak ini. Anda seperti orang tua kedua bagi mereka. Dan Anda tidak pernah tahu — di mana pun daerahnya, distrik tempat Anda berada, Anda tidak pernah tahu [what can happen]. Mengetahui bahwa Anda hanya dapat melakukan banyak hal untuk mereka pada saat-saat itu [is difficult]. Jadi itulah kekhawatiran besar saya: tidak mampu melakukan sebanyak yang diinginkan atau diharapkan, untuk melindungi anak-anak.

Itu sangat berat. Dan bagi Anda, sebagai guru anak usia dini, saya membayangkan Anda merasa harus menjadi pelindung mereka, bahwa jika sesuatu terjadi, mereka akan meminta Anda untuk menjaga mereka.

Ya. Saat ini, saya duduk di kelas tiga, dan… Saya merasa setiap pendidik memiliki pemikiran seperti itu: jika itu terjadi pada Anda, apa yang akan Anda lakukan, ke mana Anda akan pergi? Dan Anda harus memikirkannya lebih dari sekali, terutama akhir-akhir ini, terutama setelah apa yang terjadi [in Uvalde]. Kadang-kadang itu memukul Anda.

Bisakah Anda mengatakan lebih banyak tentang bayarannya? Bagaimana menurut Anda tentang elemen karier itu?

Saya tahu bahwa memilih karir ini, memasukinya, bayarannya tidak sebesar dokter atau banyak pilihan karir lainnya. Saya mengerti mengapa banyak guru akhirnya pergi setelah tahun pertama, tahun kedua, atau tahun ketiga mereka. Saya mengerti mengapa mereka tidak setuju dengan bayaran ketika mereka menghabiskan begitu banyak hal di kampus mereka, dengan siswa mereka, dan dengan sedikit dukungan. Ini sedikit memilukan, dan mengecewakan.

Saya pikir saya tahu bahwa memilih karir ini – saya katakan ini sekarang – saya harus melihat melewati nilai gaji. Seperti yang telah saya sebutkan sebelumnya, saya senang memberi, saya senang merawat orang lain. Jadi saya sudah mencoba untuk tidak memikirkan bayarannya. Selama saya memberikan pendidikan kepada anak-anak, selama mereka merasa aman dan percaya diri, saya pikir saya melakukan pekerjaan saya. Dan itu membayangi tingkat gaji.

Fokus saya terutama pada anak-anak. Pada hari saya merasa seperti saya tidak melakukan pekerjaan saya atau saya tidak berusaha sekuat tenaga, saya pikir itulah yang akan memotivasi saya untuk pergi, bukan nilai gaji untuk karir ini.

Apa yang telah Anda pelajari dari pengalaman mengajar siswa Anda?

Oh, OH. Saya belajar bahwa sangat berbeda pergi dari kelas kuliah ke mengajar di ruang kelas kehidupan nyata. Ini seperti kejutan budaya, ke mana pun Anda pergi, karena buku teks Anda mungkin memberi tahu Anda satu hal, tetapi kemudian Anda melihat hal yang sama sekali berbeda terjadi dalam kehidupan nyata. Ini perubahan. Ini kejutan. Anda agak sendirian untuk mengetahuinya. Di perguruan tinggi, Anda belajar cara membaca materi, cara merencanakan pelajaran, tetapi Anda benar-benar tidak belajar cara mengelola kelas, cara menemukan “suara guru”, cara mengakomodasi pelajaran yang tidak berhasil di blok pertama. dan perbaiki agar bisa bekerja di blok kedua. Ini banyak perubahan. Saya sangat terkejut, melihat betapa berbedanya buku teks dengan kehidupan nyata.

Apakah masih seperti yang Anda harapkan, dalam hal seperti kegembiraan dan imbalan bekerja dengan anak-anak?

Oh, tentu saja. Anda tahu, Anda memiliki hari-hari Anda di mana itu sedikit menegangkan, dan Anda memiliki hari-hari Anda di mana itu bisa menjadi roller coaster, tetapi tentu saja. Saya masih sama gembiranya seperti ketika saya memutuskan jurusan saya. Tidak ada dalam hidup yang sempurna, terutama dalam pilihan karier yang dibuat seseorang – setiap orang mengalami pasang surut – tetapi saya tidak kehilangan kegembiraan.

Seberapa penting guru favorit Anda untuk kesuksesan Anda? Para peneliti telah menghitungnya

Seringkali sulit untuk mengungkapkan dengan tepat mengapa guru tertentu membuat perbedaan besar dalam hidup kita. Beberapa mendorong kita untuk bekerja lebih keras dari yang kita kira bisa. Yang lain memberi kita nasihat yang baik dan mendukung kita melalui kemunduran. Siswa menjelaskan bagaimana seorang guru yang peduli membantu mereka “menjauhi masalah” atau memberi mereka “arahan dalam hidup.” Apa yang kita hargai seringkali tidak ada hubungannya dengan biologi atau sejarah Zaman Perunggu yang kita pelajari di kelas.

Bagi mereka yang beruntung di antara kita yang telah menjalin hubungan dengan seorang guru, konselor sekolah, atau pelatih, nilai mereka tampak tak terukur. Itu tidak menghalangi trio peneliti untuk mencoba mengukur pengaruh itu.

“Banyak dari kita memiliki seorang guru dalam hidup kita yang hanya melampaui dan melampaui dan lebih dari seorang guru kelas,” kata Matthew Kraft, seorang profesor pendidikan dan ekonomi di Brown University dan salah satu peneliti di draf kertas kerja. diedarkan pada Mei 2023 oleh Biro Riset Ekonomi Nasional yang belum ditinjau oleh rekan sejawat. “Ini benar-benar cara yang kurang dihargai di mana guru penting.”

Kraft dan dua peneliti lain dari Harvard University dan University of Virginia beralih ke National Longitudinal Study of Adolescent to Adult Health, survei berkala terhadap 20.000 remaja dari tahun 1994 hingga dewasa. Salah satu pertanyaan yang diajukan pada tahun 2000, ketika mereka berusia 18-24 tahun, adalah: Selain orang tua atau orang tua tiri Anda, pernahkah orang dewasa membuat perbedaan positif yang penting dalam hidup Anda sejak Anda berusia 14 tahun?

Tiga perempat siswa mengatakan mereka memiliki orang dewasa seperti ini dalam hidup mereka. Seringkali mentor terpenting mereka adalah kerabat lain, tetangga atau pemimpin agama. Tetapi lebih dari 15 persen siswa – lebih dari satu dari setiap tujuh responden – mengatakan bahwa seorang guru, konselor sekolah, atau pelatih olahraga adalah mentor terpenting mereka. Hubungan sekolah ini sangat tahan lama; siswa mengatakan bahwa guru dan pelatih memainkan peran penting dalam hidup mereka selama lebih dari lima tahun, rata-rata.

Para peneliti membandingkan apa yang terjadi pada 3.000 siswa yang memiliki mentor di sekolah dengan sekitar 5.000 siswa yang mengatakan bahwa mereka tidak memiliki mentor sama sekali. Mereka yang memiliki mentor sekolah berprestasi cukup baik di sekolah menengah atas dengan nilai yang sedikit lebih tinggi – misalnya, B- versus C+ – dan lebih sedikit gagal di kelas.

Tapi yang benar-benar mengejutkan adalah apa yang terjadi setelah sekolah menengah. Mereka yang telah menjalin hubungan positif dengan seorang guru, konselor, atau pelatih meningkatkan peluang mereka untuk kuliah setidaknya 9 poin persentase. Itu merupakan dorongan besar mengingat hanya 51 persen siswa tanpa mentor yang terdaftar di perguruan tinggi.

Kraft dan rekan-rekannya membawa alat ekonomi terapan modern untuk menjawab pertanyaan tentang nilai seorang guru di luar kelas. Ada banyak faktor perancu dan mungkin remaja yang membentuk hubungan ini dengan orang dewasa yang peduli berbeda dalam hal lain – mungkin mereka lebih ambisius atau lebih percaya diri – dan mereka akan kuliah dalam jumlah yang lebih tinggi bahkan jika mereka tidak melakukannya memiliki mentor di sekolah. Meskipun tidak mungkin untuk memperhitungkan semua kemungkinan, para peneliti mengolah angka dengan berbagai cara, setiap kali mendapatkan hasil numerik yang berbeda, tetapi secara konsisten melihat manfaat yang kuat bagi siswa yang memiliki mentor di sekolah. Ini benar bahkan di antara sahabat, pasangan romantis, dan saudara kembar. Misalnya, saudara kembar dengan seorang mentor lebih baik daripada yang tidak, meskipun mereka dibesarkan oleh orang tua yang sama dan bersekolah di sekolah menengah yang sama.

Kraft dan rekan-rekannya tidak mendeteksi perbedaan besar dalam tingkat kelulusan perguruan tinggi antara mereka yang memiliki dan tidak memiliki mentor. Perbedaan terbesar tampaknya adalah keputusan untuk melamar dan mendaftar di perguruan tinggi. Untuk siswa yang ragu-ragu apakah akan melanjutkan ke perguruan tinggi, memiliki mentor berbasis sekolah tampaknya membawa mereka melewati ambang pintu gerbang perguruan tinggi.

Terkait: Dua studi menunjukkan kekuatan hubungan guru-siswa untuk meningkatkan pembelajaran

Siswa dari keluarga berpenghasilan rendah dan kurang berpendidikan lebih kecil kemungkinannya untuk memiliki mentor, tetapi memiliki mentor bahkan lebih bermanfaat bagi mereka daripada rekan-rekan mereka yang berpenghasilan lebih tinggi. Perjalanan kuliah mereka tampaknya jauh lebih tinggi. Pendampingan itu sendiri juga tampak berbeda bagi siswa miskin dan kaya. Siswa berpenghasilan rendah lebih cenderung melaporkan bahwa mentor mereka memberi mereka bantuan praktis dan nyata, bersama dengan nasihat tentang uang. Siswa berpenghasilan lebih tinggi lebih mungkin melaporkan menerima bimbingan, nasihat dan kebijaksanaan.

Dibimbing oleh seorang pelatih olahraga sama efektifnya dengan dibimbing oleh seorang guru; orang dewasa muda ini mengalami manfaat jangka pendek dan jangka panjang yang sama. Namun, siswa perempuan lebih cenderung tertarik pada guru, sementara siswa laki-laki lebih cenderung terikat dengan pelatih.

Program bimbingan formal, seperti Big Brothers Big Sisters, juga menghasilkan manfaat bagi orang dewasa muda, namun Kraft mengatakan manfaat dari hubungan informal yang dipelajari di sini tampaknya lebih besar.

“Kami tahu cara membuat program mentoring formal, tetapi tidak semua hubungan akan berjalan dengan baik,” kata Kraft. “Kami tahu jauh lebih sedikit tentang bagaimana mendukung dan memupuk pembentukan hubungan sukarela ini. Dan kami tidak memiliki kendali atas apakah siswa yang paling diuntungkan dari mereka yang berhasil mencari dan membentuk hubungan pendampingan ini atau tidak.

Tetapi ada beberapa petunjuk dalam penelitian ini tentang apa yang dapat dilakukan sekolah untuk menciptakan kondisi kebetulan. “Tidak ada tongkat ajaib untuk cara terbaik melakukannya,” kata Kraft. “Itu bukan sesuatu yang bisa kita katakan, lakukan ini dan hubungan akan terbentuk. Tetapi sekolah adalah organisasi sosial dan dapat menciptakan lingkungan di mana hal itu lebih mungkin terjadi.”

Para peneliti memperhatikan bahwa sekolah menengah atas dengan ukuran kelas yang lebih kecil dan sekolah yang siswanya mengatakan mereka merasakan “rasa memiliki” yang lebih besar cenderung menghasilkan hubungan pendampingan ini dua kali lebih banyak daripada sekolah dengan kelas yang lebih besar dan lingkungan sekolah yang kurang ramah. “Ketika siswa mengatakan bahwa sekolah adalah tempat di mana mereka merasa diterima dan menjadi bagian dari masyarakat,” kata Kraft, “Anda akan jauh lebih bersedia untuk membuka diri terhadap seorang guru atau konselor atau pelatih, dan membalas ketika mereka menjangkau dan berkata , ‘Hei, saya melihat Anda sedang melihat sedikit ke bawah. Apakah Anda ingin membicarakannya?’”

Kraft menawarkan dua saran tambahan untuk sekolah:

Pekerjakan lebih banyak guru Kulit Hitam dan Hispanik

Siswa kulit putih secara substansial lebih mungkin melaporkan memiliki mentor sekolah daripada rekan kulit hitam dan Hispanik mereka. Itu mungkin karena tenaga kerja guru sekolah menengah AS adalah 79 persen berkulit putih dan 59 persen perempuan, dan dari latar belakang kelas menengah dan menengah ke atas. “Pengalaman hidup bersama yang sama meningkatkan kemungkinan bahwa Anda akan mengembangkan hubungan mentoring informal karena Anda dapat membicarakan berbagai hal dengan cara yang sama,” kata Kraft. “Ini menambah bobot pada kebutuhan mendesak untuk mendiversifikasi tenaga kerja guru.”

Para peneliti tidak mengetahui mengapa begitu banyak laki-laki Asia (lebih dari 20 persen) mencari dan membangun hubungan yang kuat dengan orang dewasa di sekolah. Tujuh belas persen wanita Asia memiliki mentor sekolah. Hanya 10 persen siswa perempuan kulit hitam dan Hispanik yang memiliki mentor di sekolah, sementara laki-laki kulit hitam dan Hispanik melaporkan tingkat yang sedikit lebih tinggi, yaitu sekitar 12 persen. Lima belas persen siswa kulit putih dilaporkan memiliki mentor berbasis sekolah.

Ciptakan momen kelompok kecil

Kraft menyarankan agar pemimpin sekolah dapat mempromosikan hubungan siswa-guru ini dengan menciptakan lebih banyak peluang bagi siswa untuk melakukan banyak interaksi berkelanjutan dengan personel sekolah dalam pengaturan kelompok kecil. Ini tidak selalu membutuhkan ukuran kelas yang lebih kecil; kelompok-kelompok kecil bisa menjadi periode penasehat, kegiatan klub atau sesi les selama hari sekolah.

Apakah implikasi dari penelitian ini bahwa guru harus mengambil lebih banyak tanggung jawab? Kraft mengatakan itu bukan niatnya. Sebaliknya, dia ingin mengenali apa yang sudah dilakukan oleh banyak guru dan staf sekolah lainnya. Itu cara lain, katanya, “di mana guru sangat penting.”

Kisah tentang pentingnya hubungan guru-murid ini ditulis oleh Jill Barshay dan diproduksi oleh The Hechinger Report, sebuah organisasi berita independen nirlaba yang berfokus pada ketidaksetaraan dan inovasi dalam pendidikan. Mendaftar untuk Poin Bukti dan buletin Hechinger lainnya.

Laporan Hechinger memberikan laporan pendidikan yang mendalam, berdasarkan fakta, dan tidak memihak, gratis untuk semua pembaca. Tapi itu tidak berarti bebas untuk diproduksi. Pekerjaan kami membuat pendidik dan publik mendapat informasi tentang masalah mendesak di sekolah dan kampus di seluruh negeri. Kami menceritakan keseluruhan cerita, bahkan ketika detailnya tidak nyaman. Bantu kami terus melakukannya.

Bergabunglah dengan kami hari ini.

5 grafik ini memecah tren pendaftaran musim semi

Angka pendaftaran terbaru dari semester musim semi 2023 telah membawa kabar baik bagi perguruan tinggi dan universitas — penurunan tajam yang terlihat selama pandemi virus corona menunjukkan tanda-tanda stabil.

Tapi melihat lebih dalam pada data mengungkapkan tren rumit yang sedang dimainkan.

Bagian dari stabilisasi itu dipicu oleh masuknya siswa dengan pendaftaran ganda, yang mengambil kelas perguruan tinggi komunitas saat di sekolah menengah. Sementara itu, sektor-sektor yang bertahan dari dampak terburuk pandemi kini terhuyung-huyung akibat kerugian. Pendaftaran lulusan telah merosot, menghapus beberapa keuntungan yang diperoleh dua tahun lalu.

Di bawah ini, kami membagi lima tren pendaftaran dari data terbaru yang disediakan oleh National Student Clearinghouse Research Center.

Kehilangan pendaftaran hampir stabil pada musim semi 2023

Perubahan persentase tahun demi tahun dalam pendaftaran berdasarkan jenis institusi

Sektor pendidikan tinggi secara keseluruhan telah terpukul oleh hilangnya pendaftaran selama lebih dari satu dekade, sebuah tren yang diperparah oleh pandemi. Tetapi penurunan itu mulai melambat, dengan musim semi 2023 hanya membawa kehilangan pendaftaran 0,5% dari tahun ke tahun, dibandingkan dengan penurunan 3,1% pada musim semi 2022 dibandingkan tahun sebelumnya.

Perguruan tinggi komunitas, yang mengalami penurunan terbesar selama krisis kesehatan, juga melihat peruntungan mereka terbalik. Pendaftaran sektor ini naik 0,5% selama musim semi 2023, sebagian besar berkat peningkatan pendaftaran ganda.

Perguruan tinggi nirlaba empat tahun juga terus mengalami peningkatan, dengan pendaftaran naik 1,4%. Rekan-rekan mereka di ruang nirlaba publik dan swasta bernasib lebih buruk, dengan penurunan masing-masing 0,8% dan 1%.

Kredensial sarjana jangka pendek mendapatkan daya tarik

Perubahan persentase tahun-ke-tahun dalam pendaftaran sarjana berdasarkan jenis kredensial

Beberapa tren di kalangan mahasiswa sarjana tidaklah mengejutkan. Misalnya, jumlah mahasiswa yang mencari gelar associate anjlok bersamaan dengan penurunan pendaftaran perguruan tinggi komunitas.

Tapi tiga tahun terakhir telah menemukan satu temuan menarik: Sarjana tampak semakin tertarik pada kredensial jangka pendek. Ini terutama terjadi pada musim semi 2023, ketika jenis sarjana selain mahasiswa yang mencari gelar sarjana dan sarjana melonjak 4,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Kategori ini mencakup sertifikat, persiapan guru, dan program nonkredensial.

Meningkatnya minat pada kredensial jangka pendek mungkin menjadi bagian dari tren multi-dekade.

Jumlah sertifikat pasca-sekolah menengah yang diberikan oleh perguruan tinggi negeri telah meningkat secara stabil sejak tahun akademik 1995-1996, menurut sebuah analisis dari New America, sebuah wadah pemikir berhaluan kiri. Sementara itu, jumlah sertifikat yang diberikan oleh organisasi nirlaba mencapai puncaknya sekitar tahun 2010 dan terus menurun sejak saat itu.

Pendaftaran lulusan merosot pada musim semi 2023

Perubahan persentase tahun demi tahun dalam pendaftaran lulusan berdasarkan jenis institusi

Pendaftaran lulusan adalah salah satu dari sedikit titik terang untuk perguruan tinggi selama hari-hari awal pandemi. Tapi tren itu telah berbalik, dengan program pascasarjana bergabung dalam penurunan yang terlihat di sektor pendidikan tinggi lainnya.

Untuk-keuntungan mungkin terpukul sangat keras. Mereka mengalami penurunan pendaftaran lulusan terbesar pada musim semi 2023, dengan jumlah siswa turun 3% dibandingkan tahun sebelumnya. Mereka juga satu-satunya tipe institusi yang mengalami penurunan pendaftaran lulusan musim semi lalu, mencatat kerugian 5,2%.

Pendaftar yang lebih muda berduyun-duyun ke perguruan tinggi

Perubahan persentase tahun-ke-tahun dalam pendaftaran menurut kelompok umur

Siswa nontradisional — biasanya dianggap sebagai mereka yang berusia lebih dari 24 tahun — adalah satu-satunya kelompok usia yang mengalami peningkatan pendaftaran selama musim semi 2021. Namun, penurunan terjadi selama dua tahun berturut-turut, dengan penurunan 5,5% pada musim semi 2022 dan penurunan 3,3% pada musim semi. 2023.

Siswa tradisional, di sisi lain, telah stabil dari penurunan yang terlihat sebelumnya dalam krisis kesehatan, dengan peningkatan 0,3% pada musim semi 2023. Pada saat yang sama, jumlah siswa yang lebih muda, yang sebagian besar merupakan siswa dengan pendaftaran ganda, melonjak, naik 8,2 %.

Ini juga merupakan bagian dari tren selama bertahun-tahun. Pendaftaran community college telah menurun selama lebih dari satu dekade, dengan meningkatnya jumlah siswa di bawah 18 tahun sebagian mengimbangi kerugian tersebut.

Pemulihan pendaftaran bahkan tidak terjadi di seluruh AS

Perubahan persentase tahun ke tahun dalam pendaftaran menurut negara bagian

Perubahan pendaftaran perguruan tinggi tidak merata di seluruh AS Mississippi mengalami penurunan terbesar pada musim semi 2023, dengan pendaftaran anjlok 6,8%. Washington, yang baru-baru ini melihat tingkat kuliah jatuh di antara lulusan sekolah menengah, berikutnya, dengan jumlah siswa menurun 5,3%.

Tetapi negara bagian lain lebih tangguh pada musim semi 2023. Maine mengalami peningkatan pendaftaran terbesar di negara itu, dengan peningkatan 5,7%. Negara bagian telah menikmati ledakan pendaftaran di perguruan tinggi komunitasnya sejak menerapkan program perguruan tinggi gratis sementara, meskipun sistem universitasnya mengalami penurunan.

INTERVENE K-12 MENERIMA HADIAH $150.000 DARI PERCEPATAN NONPROFIT NASIONAL UNTUK MEMBUAT TUTORING BERDAMPAK TINGGI YANG BERKELANJUTAN DAN HEMAT BIAYA

WASHINGTON, DC— Intervene K-12, platform bimbingan belajar online yang berbasis di Houston, hari ini mengumumkan akan menerima hibah Inovasi senilai $150.000 dari Accelerate, sebuah organisasi nirlaba nasional yang bekerja untuk menjadikan bimbingan belajar berdampak tinggi sebagai fitur standar hari sekolah Amerika. Hibah ini akan memajukan penelitian tentang dampak metode bimbingan khas Intervene K-12 yang memadukan bimbingan berdampak tinggi dengan bimbingan untuk mendorong kesuksesan akademik dan eksplorasi karier. Hibah ini juga akan mendukung integrasi kurikulum dan model kepegawaian Intervene K-12 yang unik untuk mempekerjakan tutor dari berbagai sektor bisnis untuk memaparkan para sarjana ke beragam profesional.

“Kombinasi unik kami dari bimbingan belajar dan eksplorasi karir telah diterapkan di distrik perkotaan yang dinamis dengan hasil yang terukur dan dapat ditiru,” kata Aaron McCloud, pendiri dan CEO Intervene K-12. “Dengan hibah ini kami akan dapat mempekerjakan lebih banyak tutor dari berbagai latar belakang pribadi dan profesional untuk memungkinkan para sarjana terhubung dengan tutor yang mirip dengan mereka dan bekerja di bidang yang sangat diinginkan.”

Intervene K-12 menggunakan pelajaran berbasis bukti yang dirancang khusus untuk sarjana Intervene K-12 untuk menemui mereka di mana pun mereka berada. Pelajaran ini dimanfaatkan menggunakan les online berdampak tinggi di hari sekolah, di mana kelompok kecil yang terdiri dari tiga hingga lima siswa yang menghadapi tantangan serupa dipasangkan dengan seorang tutor.

Dengan menggunakan solusi intervensi berbasis data eksklusif, Intervene K-12 mampu menyediakan tutor dan guru dengan analisis kemajuan secara real-time, membuatnya mudah untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan cepat. Dalam membaca, Intervene K-12 melihat rata-rata pertumbuhan 26% dari garis dasar negara bagian. Ini berarti rata-rata siswa Intervene K-12 tidak hanya tumbuh untuk memenuhi persyaratan minimum yang disyaratkan, tetapi melampauinya. Data menunjukkan pertumbuhan yang sama di antara siswa dalam matematika. Untuk siswa ELL, Intervene K-12 melihat pertumbuhan rata-rata satu tingkat kemahiran dalam empat domain penguasaan bahasa, membaca, menulis, berbicara, dan mendengarkan, setelah keterlibatan Intervene K-12. Hibah ini juga akan membantu memajukan penelitian tentang dampak Intervene K-12 pada keberhasilan sarjana.

“Bukti di balik bimbingan belajar sebagai intervensi sangat kuat dan bidang ini membuat kemajuan yang luar biasa, namun kami masih membutuhkan lebih banyak penyedia dengan rekam jejak yang terbukti dan juga dapat ditingkatkan,” kata CEO Accelerate Kevin Huffman. “Sebelum dolar bantuan pandemi federal mengering, kami memiliki kesempatan – dan tanggung jawab – untuk mengidentifikasi penyedia ini dan memastikan mereka dapat memberikan program yang hemat biaya dan memberikan bukti bahwa mereka mendapatkan hasil untuk anak-anak.”

Intervene K-12 dipilih untuk hibah Call to Effective Action karena komitmennya untuk mengembangkan dan menskalakan model bimbingan belajar yang didukung penelitian yang meningkatkan hasil untuk semua siswa, terutama mereka yang berada di komunitas yang kurang terlayani secara historis.

Tentang Intervene K-12: Didirikan pada tahun 2016, Intervene K-12 ada untuk menghilangkan hambatan yang menghalangi siswa bangsa kita – terutama yang telah ditinggalkan oleh sistem. Setiap tahun, perusahaan bekerja dengan 20+ distrik dan 30.000+ cendekiawan muda untuk memberikan bimbingan belajar yang berdampak tinggi dan responsif budaya untuk pelajar K-12 dan bahasa Inggris. Solusi intervensi berbasis data milik Intervene K-12 dirancang untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang membuat masing-masing siswa tidak unggul. Melalui tim tutor yang berkualifikasi dari lingkungan pendidikan, perusahaan dan bisnis, perusahaan bekerja untuk memberdayakan kemajuan akademik, memaparkan siswa pada peluang karir yang berkembang pesat dan memelihara pembelajaran sosial-emosional. Hasilnya adalah model pengajaran holistik yang membekali para pelajar dengan alat yang mereka butuhkan untuk berkembang di dalam dan di luar kelas, membuka jalan untuk kesuksesan jangka panjang. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://intervenek12.com/.

Tentang Accelerate: Accelerate adalah organisasi nirlaba, yang diinkubasi dan diluncurkan oleh America Achieves nirlaba nasional, yang berupaya menanamkan program bimbingan berdampak tinggi ke sekolah umum sekarang dan untuk jangka panjang. Diluncurkan pada April 2022 dengan dana awal sebesar $65 juta, Mempercepat dana dan mendukung inovasi di sekolah, meluncurkan penelitian berkualitas tinggi, dan memajukan agenda kebijakan federal dan negara bagian untuk mendukung pekerjaan ini.

Akselerasi memimpin upaya untuk meningkatkan praktik di berbagai bidang, termasuk sebagai mitra bantuan teknis utama untuk Kemitraan Nasional untuk Keberhasilan Siswa (NPSS). NPSS adalah kemitraan bersama lebih dari 100 organisasi, Departemen Pendidikan, AmeriCorps, Johns Hopkins Everyone Graduates Center untuk meluncurkan koalisi baru yang dibentuk untuk memperluas pengajaran, pendampingan, dan program dukungan berbasis bukti berkualitas tinggi lainnya, dengan tujuan untuk memastikan tambahan 250.000 orang dewasa melayani dalam peran ini selama tiga tahun ke depan.

Mempercepat didukung oleh pendiri dan CEO Citadel Kenneth C. Griffin; Arnold Ventures; Yayasan Bill & Melinda Gates; Yayasan Keluarga Overdeck; dan Yayasan Keluarga Walton.

Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi http://www.accelerate.us.

Staf eSchool Media membahas teknologi pendidikan dalam semua aspeknya – mulai dari undang-undang dan litigasi, hingga praktik terbaik, hingga pelajaran yang dipetik dan produk baru. Pertama kali diterbitkan pada bulan Maret 1998 sebagai surat kabar cetak dan digital bulanan, eSchool Media menyediakan berita dan informasi yang diperlukan untuk membantu pembuat keputusan K-20 berhasil menggunakan teknologi dan inovasi untuk mengubah sekolah dan perguruan tinggi dan mencapai tujuan pendidikan mereka.

Posting terbaru oleh Staf Berita eSchool (lihat semua)

Apa yang Diungkapkan oleh Kisah Pendidik Asia-Amerika Tentang Nuansa Rasial Dalam ‘Orang Berwarna’

Kami sering menggunakan akronim dan singkatan umum seperti “POC”, “BIPOC”, dan “Orang kulit hitam dan coklat” untuk menggambarkan pengalaman diskriminasi dan penindasan terhadap orang-orang di AS yang bukan kulit putih. Tetapi di dalam istilah-istilah yang sama untuk menggambarkan “minoritas” terdapat lusinan budaya dengan warisan, etnis, dan lokasi geografis yang unik. Orang-orang dari budaya tersebut memiliki nuansa sejarah, perspektif, dan pengalaman di AS dan di sekolahnya.

Dalam sebutan kelompok ini, mengapa penting untuk memahami pengalaman unik orang-orang dari setiap ras dan etnis?

Data dari Biro Sensus AS dan Pusat Statistik Pendidikan Nasional (NCES) berisi penanda seperti status sosial ekonomi, keamanan finansial, pencapaian pendidikan, dan harapan hidup, yang semuanya menceritakan kisah kemajuan dan pencapaian orang Asia-Amerika. Misalnya, NCES melaporkan bahwa pada tahun 2021, mahasiswa Asia memperoleh 13,6 persen gelar sarjana STEM dan 17,4 persen gelar master STEM.[i]

Namun penelitian tentang persepsi orang Asia-Amerika tentang kepemilikan menceritakan kisah lain. Kutipan dari wawancara kami dengan guru K-12 Asia-Amerika menjelaskan beberapa nuansa ini.

“Tumbuh menjadi multiras [Asian and white], Saya menjalani kehidupan yang berdekatan dengan kulit putih, karena saya kira orang tidak tahu harus memperlakukan saya seperti apa. Jadi mereka seperti, ‘Nah, Anda menjalani kehidupan kelas menengah ke atas, dan Anda lebih kaya dari semua orang di sini, jadi kami hanya akan memperlakukan Anda seperti Anda berkulit putih dan Anda tidak berbicara. bahasa lain apa pun. Jadi begitulah.'””Saya memikirkan milik saya [school] sebagai tempat yang progresif sehingga saya sering mengabaikan agresi mikro kecil yang terjadi. Dan itu bukan dari orang-orang yang bekerja sama dengan saya, tetapi kami memiliki dua guru Asia Selatan, satu di departemen matematika, satu di departemen sains. Dan ketika ayah guru matematika itu meninggal, saya mendapat banyak belasungkawa, dan itu mengejutkan saya. Karena ini adalah beberapa orang yang sudah lama saya kenal, jadi saya seperti, Oke, saya kira mereka benar-benar tidak tahu apa yang saya ajarkan dan siapa saya. Saya juga memiliki asisten guru yang mendatangi saya dan bertanya tentang hal-hal yang berhubungan dengan guru. Jadi saya tidak perlu menghadapinya karena itu tidak terlalu terbuka dan saya berkata, Oke, mereka mengalami hari yang buruk. “” Bos saya berkulit putih, lebih tua … tidak cukup Asia. Biarkan saya ulangi, saya tidak cukup berpenampilan Asia sehingga dia percaya bahwa saya orang Asia. … Alih-alih mengakui bahwa saya orang Asia, ada seseorang di tim kami yang orang Latina, dan [my boss] memutuskan bahwa dia lebih berpenampilan Asia daripada saya. Jadi, dia berkata, ‘Kami akan menganggapnya sebagai pendidik Asia dan bukan Anda.’”

Apa yang Dikatakan Penelitian Tentang Pengalaman Pendidik Asia-Amerika?

Jung Kim, Ph.D., dan Betina Hsieh, Ph.D., menawarkan kerangka kerja konseptual yang ringkas dalam buku mereka tahun 2022: “Pengalaman Rasial Guru Amerika Asia di AS: Penerapan Teori Ras Kritis Asia untuk Melawan Marginalisasi.”[ii] Kim dan Hsieh menggambarkan “binari polarisasi perwakilan Asia-Amerika” berikut ini:

minoritas model asing bahaya abadi kuning

Erika Lee, Ph.D., menjelaskan dalam bukunya tahun 2015 “The Making of Asian America: A History”[iii] bahwa stereotip minoritas teladan berakar pada Perang Dunia II dan Perang Dingin, kemudian berkembang biak pada tahun 1980-an di surat kabar dan majalah. Orang Asia-Amerika sering dirayakan “karena memegang formula untuk sukses” (hal. 374). Lee menjelaskan kegunaan stereotip sebagai metode untuk memutuskan hubungan orang Asia-Amerika dari orang kulit berwarna lainnya, yaitu orang kulit hitam. Lee memperingatkan, “kemiskinan Afrika-Amerika telah semakin dijelaskan sebagai produk sampingan dari budaya disfungsional dan nilai-nilai keluarga yang nakal” (hal. 375). Claire Jean Kim, Ph.D., menjelaskan bahwa “triangulasi rasial” adalah alat yang menanamkan asumsi bahwa orang Asia-Amerika “lebih rendah dari orang kulit putih dan lebih tinggi dari orang kulit hitam (di antara Hitam dan Putih) dan sebagai asing permanen dan tidak dapat diasimilasi (terlepas dari Hitam dan Putih)” (Kim, 2000, hal. 16).[iv] Penelitian Candace J. Chow, Ph.D [v] menawarkan wawasan bernuansa dalam pemeriksaannya tentang bagaimana proses konstruksi identitas rasial berdampak pada strategi kelas guru Asia-Amerika. Chow menyampaikan bahwa beberapa guru Asia-Amerika mungkin menggunakan berbagai pendekatan, seperti meremehkan identitas mereka, bertindak sebagai panutan budaya, atau menolak stereotip.

Penelitian menunjukkan bahwa pendidik Asia-Amerika menerapkan beberapa strategi untuk menavigasi rasialisasi dan matriks hiper-tembus pandang/visibilitas. Jenis ketangkasan identitas ini melelahkan secara emosional bagi para guru, yang sudah tersebar tipis oleh tantangan masalah struktural yang ada dan meningkat dalam profesi guru. Secara keseluruhan, penelitian mengilustrasikan bahwa pendidik Asia Amerika dan komunitas Asia Amerika, Kepulauan Pasifik, Penduduk Asli Hawaii, yang ditulis besar, tidak homogen — yang memberi tahu kita bahwa ada banyak hal yang tidak kita ketahui dan tidak fokus pada pengalaman mereka.

“Orang-orang, bahkan orang dewasa, mengatakan itu kepada saya, melupakan saya orang Asia, saya bertindak seperti saya orang kulit putih.” [to address microaggressions], tetapi di ruang itu saya diharapkan untuk mewakili semua orang kulit berwarna. Dan kemudian ketika saya berada di ruang dengan orang kulit berwarna, tetapi terutama orang kulit hitam dan coklat, saya tidak begitu yakin di mana saya berada.”“Bagaimana rekan kerja saya melihat saya? Bagaimana siswa saya melihat saya? Apakah mereka melihat saya lebih berkulit putih daripada orang Asia? Saya mencoba untuk sangat eksplisit dan bersikeras, inilah saya.

Olimpiade Penindasan

Selama bulan warisan Asia-Amerika dan Kepulauan Pasifik tahun ini, Florida mengamanatkan sekolah-sekolah umum untuk mengajarkan sejarah Asia-Amerika — sementara hampir secara bersamaan melarang sejarah Afrika-Amerika, mengkriminalisasi perawatan kesehatan untuk orang transgender, dan ditambahkan ke daftar penasihat perjalanan oleh NAACP dan hak asasi manusia lainnya organisasi advokasi untuk secara metodis melegalkan diskriminasi terhadap jutaan orang.

Apakah ini berarti Florida aman untuk orang Asia tetapi tidak untuk orang kulit hitam dan aneh? Angsuran supremasi kulit putih ini merupakan irisan strategis, memperpanjang umur taktik divisi minoritas model.

Penelitian tentang hubungan antara kelompok ras dan etnis yang dikategorikan sebagai minoritas di AS menunjukkan bahwa orang Amerika keturunan Asia secara historis digunakan sebagai “irisan” rasial — oleh karena itu mitos model minoritas yang menjadi predikat matriks hiper-tembus pandang/visibilitas yang digambarkan oleh banyak orang Amerika keturunan Asia.

Bettina Love, Ph.D., menyampaikan bagaimana Perang terhadap Narkoba tahun 1980-an mantan Presiden Ronald Reagan dan laporan Departemen Pendidikan “A Nation at Risk” menguatkan anti-Blackness dalam pendidikan. Sementara orang Asia-Amerika dipuji sebagai pekerja keras berprestasi tinggi, meskipun menghadapi tantangan, wanita kulit hitam diberi label “ratu kesejahteraan”, dan anak-anak mereka dicap sebagai superpredator. Penelitian menggarisbawahi warisan kebijakan administrasi Reagan pada hierarki sosial Amerika, dan olimpiade penindasan rasial yang telah terjadi selama beberapa dekade.

Bagaimana kita memisahkan ideologi bawah sadar yang menenangkan anti-Blackness dalam kelompok kolektif “orang kulit berwarna”? Dengan angsuran rasial baru-baru ini di Florida, bagaimana orang kulit berwarna dapat memerangi irisan rasial metodis dalam mengejar keadilan rasial interseksional?

“Jika kita, sebagai guru, secara konsisten merasa identitas kita tidak dihormati, bayangkan bagaimana perasaan siswa kita di ruang ini.”

Apa yang Dapat Dilakukan Pemimpin Pendidikan?

Karena ada begitu banyak kesalahpahaman dan kesenjangan pengetahuan tentang keragaman budaya dan identitas dalam komunitas Asia-Amerika, pendidikan mandiri menjadi sangat penting. Sulit untuk menunjukkan solidaritas dan rasa hormat kepada orang yang tidak Anda kenal banyak.

Juga sulit untuk memperbaiki luka yang sah yang disebabkan oleh olimpiade penindasan rasial di antara kelompok besar yang membentuk kategori orang kulit berwarna.

Peserta kami secara umum mencerminkan bahwa mereka mengharapkan pemimpin sekolah dan distrik mereka untuk:

mendidik diri mereka sendiri; memahami agresi mikro sehubungan dengan identitas Asia-Amerika; dan tidak memberi tanda pada mereka.

Untuk melakukan ini, budaya komitmen terhadap pendidikan mandiri dapat mulai membantu para pemimpin pendidikan dari semua ras dan etnis memahami bagaimana anti-Blackness telah tertanam dalam pendidikan, bagaimana netralitas ras bukanlah suatu pilihan, dan bagaimana identitas ras pendidik menginformasikan mereka. identitas profesional.

“Supremasi kulit putih sangat bermanfaat bagi kita semua.”

Membedakan Orang Kulit Berwarna

Sebagai seorang peneliti, pendidik, dan profesional kulit hitam yang berkomitmen pada keadilan rasial titik-temu, saya mengamati bahwa belajar tentang kemanusiaan orang-orang yang saya teliti menempatkan banyak pembagian rasial dalam konteks sejarah Eurosentrisme dan imperialisme yang lebih luas.

Penelitian kami konsisten dengan penelitian yang ada yang meneliti rasa memiliki para pendidik Asia-Amerika dalam komunitas mereka. Karena payung istilah BIPOC ini terdiri dari kelompok orang yang begitu beragam, ketika kita mendengarkan cerita individu, kita belajar bahwa keadilan rasial memerlukan pendekatan yang jauh lebih bernuansa.

Referensi

[i] NCES AS: Tabel 318.45. Jumlah dan distribusi persentase gelar/sertifikat sains, teknologi, teknik, dan matematika (STEM) yang diberikan oleh lembaga pasca-sekolah menengah, menurut ras/etnis, tingkat gelar/sertifikat, dan jenis kelamin siswa: Tahun akademik 2011-12 hingga 2020-21.

[ii] Kim, Jung & Hsieh, Betina, 2022. “Pengalaman Rasial Guru Amerika Asia di AS: Penerapan Teori Ras Kritis Asia untuk Melawan Marginalisasi.” Routledge.

[iii] Lee, Erika, 2016. “Pembuatan Amerika Asia: Sebuah Sejarah.” Simon & Schuster.

[iv] Kim, Claire Jean, 2000. “Buah Pahit: Politik Konflik Kulit Hitam-Korea di Kota New York.” Pers Universitas Yale.

[v] Chow, Candace J., 2021. “Guru Asia-Amerika di Ruang Kelas AS: Pertunjukan Identitas dan Praktik Pedagogis. Pedagogi, Budaya & Masyarakat, Vol. 29, No. 1, hlm. 21-41.

Ohio memajukan tagihan untuk mewajibkan perguruan tinggi negeri untuk memberi tahu siswa tentang potensi penghasilan

Dengarkan artikel 4 menit Audio ini dihasilkan secara otomatis. Beri tahu kami jika Anda memiliki umpan balik.

Menyelam Singkat:

Anggota parlemen Ohio sedang mempertimbangkan RUU yang mengharuskan perguruan tinggi negeri negara bagian untuk memberi tahu siswa yang diterima berapa banyak yang dapat mereka harapkan untuk diperoleh setelah lulus dan untuk memperkirakan pembayaran pinjaman bulanan siswa. RUU tersebut, yang disahkan oleh Dewan Perwakilan negara bagian minggu lalu, juga akan meminta perguruan tinggi untuk menunjukkan kepada siswa penuh waktu berapa biaya pendidikan mereka, termasuk biaya kuliah, kamar dan pondokan, dan biaya. Pemerintah federal sudah mewajibkan perguruan tinggi untuk memposting biaya mereka secara online melalui kalkulator harga bersih. Tetapi undang-undang baru akan mengamanatkan bahwa perguruan tinggi negeri Ohio mengirimkan informasi ini langsung kepada siswa sebagai bagian dari paket bantuan keuangan awal mereka.

Wawasan Menyelam:

Anggota parlemen Ohio sedang mempertimbangkan RUU, HB 27, karena kekhawatiran meningkat secara nasional tentang kenaikan biaya kuliah dan nilai pendidikan tinggi. Proposal tersebut lolos dari DPR negara bagian, dengan hanya satu anggota parlemen yang menentangnya, dan sekarang sedang dipertimbangkan oleh Senat.

Estimasi pendapatan akan didasarkan pada pendapatan lulusan baru lembaga publik. Siswa yang diterima dengan jurusan yang dinyatakan juga akan menerima rentang pendapatan untuk lulusan yang memiliki jurusan yang sama.

Ukuran Ohio menggemakan tagihan serupa yang tertunda di Kongres. Awal tahun ini, anggota parlemen federal memperkenalkan kembali proposal bipartisan untuk meningkatkan kalkulator harga bersih yang ditawarkan oleh perguruan tinggi. Alat online dimaksudkan untuk memberi siswa informasi individual tentang bantuan keuangan dan biaya kuliah.

Meskipun perguruan tinggi telah diminta untuk memposting kalkulator ini di situs web mereka sejak 2011, mereka telah dirundung keluhan bahwa kalkulator tersebut tidak akurat dan sulit ditemukan.

Sementara itu, Kongres Partai Republik telah mengajukan undang-undang yang mengharuskan perguruan tinggi menggunakan istilah standar dalam penawaran bantuan keuangan mereka dan memasukkan informasi tentang biaya kuliah langsung dan tidak langsung, serta opsi untuk membayarnya.

Proposal tersebut muncul setelah laporan tahun 2022 dari Kantor Akuntabilitas Pemerintah AS menemukan bahwa perguruan tinggi tidak secara jelas mengomunikasikan biaya dan paket bantuan mereka kepada mahasiswa. Melalui analisis sampel perwakilan nasional dari 176 perguruan tinggi, GAO menemukan bahwa 91% mengecilkan harga bersih mereka atau tidak memasukkan informasi dalam penawaran bantuan keuangan.

Ohio Association of Community Colleges mereferensikan temuan GAO dalam kesaksian tertulis yang mendukung RUU tersebut.

“HB 27 akan menjadikan Ohio pemimpin dalam transparansi biaya dan ROI dengan mewajibkan lembaga publik memberikan biaya yang jelas dan terstandarisasi, informasi bantuan keuangan, dan potensi penghasilan bagi lulusan dalam jalur karier yang dinyatakan,” tulis Jack Hershey, presiden kelompok tersebut, dalam kesaksiannya. .

Namun, analisis legislatif non-partisan dari RUU Ohio mengakui bahwa hal itu dapat meningkatkan biaya administrasi untuk lembaga publik negara bagian, tergantung pada seberapa banyak informasi yang diperlukan yang sudah mereka kumpulkan.

Dalam kesaksian atas nama Konferensi Ohio dari Asosiasi Profesor Universitas Amerika, Stephen Mockabee, profesor di Universitas Cincinnati, mengatakan “mandat yang tidak didanai” seperti proposal baru itu “memakan sumber daya yang langka.”

Mockabee menunjuk pada pembelanjaan untuk bidang noninstruksional dan divestasi negara dalam pendidikan tinggi sebagai “kekuatan pendorong di belakang biaya yang lebih tinggi untuk siswa”.

“Sementara kami menghargai maksud dari HB 27, ada masalah dukungan negara yang jauh lebih besar untuk pendidikan tinggi dan fokus kembali pada misi pendidikan lembaga kami yang harus diperiksa,” tulis Mockabee.